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奮發有為開新局,改革創新再出發!洋河股份召開2022年度工作規劃研討會

發布時間:2022-01-05

奮發有為開新局  改革創新再出發

洋河股份召開2022年度工作規劃研討會

    踔厲奮發向未來,篤行不怠再奮蹄。1月3日—4日,洋河股份2022年度工作規劃研討會在辦公大樓多功能廳舉行。洋河股份黨委書記、董事長,雙溝酒業董事長張聯東主持會議并作重要講話,全面總結公司2021年工作成績,深入解析當前形勢,安排部署2022年工作重點,科學謀劃戰略方向,明確聚焦戰術定位,為公司新一年工作集思廣益謀發展、統一思想聚共識,激發全體干部職工干事創業精氣神,以前所未有的變革決心創出前景廣闊的偉大事業!

    張聯東在講話中指出,此次會議是一次全局性、整體性、系統性的工作交流共享創新會議,也是思想啟迪、智慧交流、相互學習、相互借鑒的會議,更是一次統一思想、凝聚共識、鼓勁加壓、面向未來的會議。回顧2021年,公司達成了一批事關長遠的重要目標,取得了一批振奮人心的發展成果,基本盤保持“穩中有進、進中有優”的良好態勢,基本面呈現“運轉有力、和諧有序”的向好趨勢,“三量齊升”讓“穩”的基礎更加牢固,“三駕馬車”讓“進”的動力更加強勁,“三化并舉”讓“優”的勢頭更加明顯,實現了“十四五”高起點開局和高質量起步。

    面對國際國內復雜多變的宏觀環境、行業企業持續深入的結構調整,張聯東站在時代和全局的高度對當前形勢進行了重點解析,強調要對整體形勢作出科學判斷和基本認知,秉持“加快發展的要求不變、嚴峻艱難的挑戰不變、趕超跨越的優勢不變”三個不變,保持“發展不能減勢、干部不能減壓、投入不能減量”三個不減,堅持“處理好‘破’與‘立’的關系,確保組織動力源源不斷;把握好‘快’與‘穩’的節奏,確保大局潛力源源不斷;譜寫好‘遠’與‘近’的文章,確保未來活力源源不斷”三個不斷,維持“快而不亂,穩住增長速度;忙而不亂,穩控經營風險;大而不亂,穩定發展全局”三個不亂。

    圍繞2022年公司整體工作規劃,張聯東以《奮發有為開新局  改革創新再出發  以前所未有的變革決心創出前景廣闊的偉大事業》為主題,全面闡述了戰略思考和重點板塊的戰術定位。

    張聯東強調,2022年公司的總體要求是順應國際國內新形勢新要求,融入行業企業新常態新挑戰,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,牢牢把握中央“高質量可持續發展”和省委“兩爭一前列三大光榮使命”的奮發要求,時時錨定“為全省多作宿遷貢獻、為宿遷貢獻洋河力量”的奮進追求,緊緊圍繞“高居江蘇企業第一品牌,穩居中國酒業第一陣營,位居全球行業第一梯隊”的奮斗目標,創造“二次騰飛”的“第二曲線”,打造“二次創業”的“第二階段”,塑造“穩中高質量,進中可持續,好中更健康”的發展新格局,締造世界酒文化旅游的夢想目的地、酒文化體驗的終極朝圣地和酒文化投資的最佳首選地。

    張聯東指出,2022年公司的總體思路是奮發有為開新局,堅持“戰略、匠心、責任、協同”四種思維、堅守“長期、產品、利他、價值”四大主義、堅定“品質、消費者、員工、生態”四個至上,創造“二次騰飛”的“第二曲線”;改革創新再出發,“產品帶動、營銷拉動、品牌推動、文化促動、組織驅動、生態互動”,打造“二次創業”的“第二階段”,從提檔進位的直道加速到換擋移位的彎道超越,從“強內功、夯基礎”的提質增效到“新變革、大轉型”的提檔升級,用戰略耐性、戰法韌性和戰術柔性保持中高速增長,用廣度思維、深度思考、寬度思路邁向中高端水平,全面開創洋河的精彩年代、雙溝的風彩當代和貴酒的多彩時代。

    圍繞重點板塊的戰術定位,張聯東強調,要胸懷“兩個大局”,心懷“國之大者、域之要事、企之重點”,沿著偉大的道路,向著宏偉的目標,讓洋河股份呈現出產銷“蒸蒸日上”、產品“百花齊放”、產業“千帆競發”的蓬勃態勢。

    一是堅守“質量”,全神貫注打造與眾不同的產品優勢,把高質量可持續更健康的“競爭力”奮斗出來。描繪產品規劃“路線圖”,打造綠色發展“助推器”,當好品質立企“壓艙石”,引領技術高地“風向標”,筑牢后勤保障“生命線”,為推進“雙名酒、多品牌、多品類”發展戰略奠定堅實基礎。

    二是放大“音量”,全心全意打造與日俱增的品牌優勢,把高質量可持續更健康的“新面貌”奮斗出來。要把握新形勢,找準新定位,推動品牌建設行穩致遠;聚焦新媒體,激發新活力,助力品牌傳播精準高效。

    三是拓寬“體量”,全力以赴打造與世推移的渠道優勢,把高質量可持續更健康的“強能級”奮斗出來。要全面推動洋河、雙溝、貴酒的“雙名酒、多品牌、多品類”戰略,匯聚洋河營銷勢能,集聚雙溝市場動能,凝聚貴酒醬香潛能,合聚新興風口效能,打造新的增長極,創造新的增長點,再造新的增長軸。

    四是挖掘“流量”,全始全終打造與時俱進的文化優勢,把高質量可持續更健康的“幸福感”奮斗出來。要以“夢想文化”為引領,提升文化軟實力;以“組織生態”為配稱,提升文化歸核力;以“基礎管理”為支撐,提升文化競爭力。

    洋河股份黨委副書記、總裁鐘雨在會上全面總結了公司2021年面上工作,并對當前形勢進行了分析,圍繞“聚焦思想破冰、重振雄風,持續凝聚磅礴奮進之力;聚焦戰略方向、重構組織,持續探尋組織提效之策;聚焦創新引領、重聚動能,持續挖掘內生增長之潛;聚焦供需平衡、重組要素,持續釋放資源配置之效;聚焦融合發展、重塑生態,持續構筑共創共贏之勢”五個方面對2022年重點工作詳談了意見、提出了思路。洋河股份執行總裁、集團貿易黨委書記劉化霜就營銷工作進行了總結,對2022年工作提出了計劃和安排。

    會上,公司各條線分管領導結合工作實際,以PPT形式進行了現場述職匯報,回顧總結了過去一年的工作亮點,客觀分析了存在的問題,提出了2022年的工作規劃和重點課題。在聽取匯報后,張聯東充分肯定了一年來各條戰線取得的成績,并依次對各條線工作予以細致點評,對2022年度工作提出展望和要求。

    公司領導班子全體成員,各中心、部門以及洋河、雙溝、貴酒各大區負責人參加會議。會議在集團貿易、雙溝銷售公司、洋河分公司、雙溝酒業、泗陽分公司、貴酒公司、梨花村酒業設立分會場。


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